敏捷软件开发简介
- 一套适应变化,立足于变化的软件开发方法
- 一套被证明过的目前最有效的软件开发方法
Scrum、 XP 和 敏捷的关系
- 敏捷是一种指导思想或开发方式(价值观)
- Scrum和XP是敏捷开发的具体实现方法 (方法论)
敏捷和瀑布
瀑布,主要继承自大工业时代遗留下来的思想,关注流程和契约
敏捷,因互联网兴起一种软件开发思想,应变化而生,关注反馈和沟通
互联网软件开发的特点
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需求总是在不断变化
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不清楚需求最终是什么,一切需求都来自于未经验证的假设
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对软件系统和团队的要求,必须快速适应变化
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互联网时代的产品需求来源已经发生变化
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传统IT的软件需求来自于客户,软件开发商必须基于合约按期向客户交割软件产品。(契约)
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互联网应用软件,以服务提供给用户/客户,需求来源于互联网企业对用户/客户体验或服务自身的挖掘。(变化、不确定性)
互联网开发的问题
- 什么样规模的团队最能保证效率和安全?
小团队
- 什么时候才能确定最终的技术方案
编程的时候
软件开发方法的演化过程 (敏捷开发的推导过程)
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小作坊式开发
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传统瀑布模式(螺旋模式等等一系列模式)
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迭代式开发
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敏捷开发
Scrum 流程简介
参考维基百科
感性体验
对敏捷的反思
- A/B 实验
需求是不确定的、易变的,原因之一是因为需求往往来自于假设,对假设的验证可以进行A/B实验。
- 灰度发布
保证安全,减小风险。
- 技术驱动
技术驱动能最大的激发团队成员的积极性。
问题
- 敏捷适合小团队?
并非如此,按照敏捷的思想,团队要保持精简。若原有团队是大团队,则拆分为小团队。
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今天你分享的达摩院介绍,组织的不是很理想,片子花了不少心思,但是讲出来确实比较干。大家对达摩院的期望还是比较高的,结果落差有点大。后续加强演讲训练!
那次ppt失败,自己词穷和创意不足o(╥﹏╥)o是主要原因。周围小伙伴技术出身的不多,可能感觉达摩院太过神秘,不敢提idea,导致他们的创意也没有被激发出来。我当时也没有意识到这一点,最早应该向组员先介绍一下达摩院。