互联网公司里有哪些不好的潜规则

喜欢做0到1,而不喜欢做从1到100的事情

这个现象非常普遍,做从无到有的项目的工程师,往往得到公司的资源倾斜,获得更多的晋升机会;与之相对的,如果是接收老的项目的工程师,承担了先前项目中各种不稳定的风险,产出没有从无到有做项目多,技术进步慢,晋升机会少。

深谙此规则的工程师,在职场上善于利用这个规律,专挑0到1的项目去做,做完后把项目交给其他工程师去维护,自己又挑别的新项目做。打个比喻,就是对项目管生不管养。这类工程师在职场上的表现往往有1个特点,就是非常喜欢挑活儿干。

这个问题的出现,往往是绩效考核和管理层价值取向有问题导致。